加售200%。建立了雙邊合作夥伴關係，從基礎價格中進一步採購了700%，只向供應商跟踪記錄支付了9%，以進行持續和簡化的跟進。關閉時間最短= 3天。最長關閉時間= 9個月。

被潛在客戶視為我所推介產品的最佳業務模型的主題專家和顧問。

概念銷售– 5條潛在客戶

減少對帳和申訴的TAT精簡：

電子政務應用中的4.5周至1.5週消除故障

通過前端旁路進行BBPS註冊的30天至4天

1個月以上至40分鐘，直到立即對帳大量電子政務交易

適用於新銀行聯盟和交易對帳的大型Excel數據處理–超過15,000個條目

電子政務動盪期間的危機溝通和損害控制

在一個月之內–積極交流和常識反映在暢通無阻的對話中；
已獲得客戶1.已處理入站線索9繼續3。
引入了13條出站熱銷線索。還檢索了28個其他POC。
11家公司通過我的投入尋求未來的協同效應。 3邀請見面
13家尋求未來業務合作的公司
採購了印度石化產品進口的最具成本效益和最準確的進口數據–用於統計研究和業務發展。
通過布爾排列以及關鍵字模式和替代語言的組合，
提取的澳大利亞潛在客戶-經過驗證後，得出了完整的數據
提取德國潛在客戶，並發現了他們的收購傾向-在標準搜索中是無法發現的
提取法國線索

以上各者約有90個前景。

為培訓和指導開發了供應鏈，產品流程和數據挖掘需求的圖形表示。 

完整的市場研究記錄在旅行社面臨的SWOT上，對產品的反饋和對競爭對手的反饋。用作行業知識下載。

不斷尋找來自不同國家和其他來源的線索的圖解過程。此外，從這些提取的結果中進行第一階段對線索進行鑑定/分類的圖解過程。服務長達一年的原始鉛生成，並將結果迅速分成幾類。

與PR機構協調新聞發布會的設置和產品知識內容的聯合

我為該項目開發的演示文稿為我們贏得了Enactus全國比賽的區域獎杯

為擴大公司收購的詳細流程起草了藍圖，為風險投資投資了Pitch Deck，通過可持續性項目和企業社會責任重新激活了非政府組織；並將服務進一步擴展到太陽能，輔助電子商務和小額信貸